為了更好的做好公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，解決產(chǎn)品質(zhì)量存在的突出問題，提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，9月23日公司質(zhì)量管理部牽頭召開公司第二季度質(zhì)量工作例會。會上，質(zhì)管部回顧了公司1號紙機(jī)、2號紙機(jī)、3號紙機(jī)、漿板機(jī)四條生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量情況和客戶投訴情況，分析總結(jié)了影響公司各機(jī)臺產(chǎn)品質(zhì)量物理指標(biāo)前三位不合格因素及占比，外觀前三位不合格因素及占比，對各分廠質(zhì)量管理工作提出5點(diǎn)要求：

    一、各分廠質(zhì)量設(shè)施要保證正常運(yùn)行，質(zhì)量設(shè)施因故退出生產(chǎn)系統(tǒng)須報質(zhì)管部備案。

    二、各分廠領(lǐng)導(dǎo)要提高質(zhì)量意識，特別要關(guān)注系統(tǒng)停機(jī)、開機(jī)、改木片、改漿種、改紙種期間工藝操作。

    三、木片先進(jìn)先出，保證木片新鮮度。

    四、成品L值的精準(zhǔn)、穩(wěn)定控制，相關(guān)單位要作為專項技術(shù)攻關(guān)項目。

    五、各分廠編制本單位《產(chǎn)品質(zhì)量控制手冊》。

    各分廠針對本單位存在的質(zhì)量問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策，暢所欲言。最后，公司資深經(jīng)理沈軍指出，近期要重點(diǎn)解決1號紙機(jī)復(fù)合原紙滑包問題和2號紙機(jī)L值偏大問題，要控制好漿池漿位。公司副總經(jīng)理梁明富強(qiáng)調(diào)，紙袋紙“松緊邊、大小頭、紙卷不圓”是近期最突出的問題，要逐項排查原因，盡快解決。公司副總經(jīng)理余宗遠(yuǎn)要求各分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量管理工作，從裝備、操作、原材料三方面著手，不斷優(yōu)化工藝，每個工序都要為下游提供最好的原料，群策群力，共同做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品。