2020年12月31日下午。生產(chǎn)部組織九大分廠、安辦、機電公司、設(shè)備部、質(zhì)管部及企劃部負責人在熱電廠六樓會議室召開2020年生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)單位年終座談會。常務(wù)副總經(jīng)理余宗遠主持會議，會上各分廠、相關(guān)單位的負責人圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)指標完成情況、技改及重點項目完成情況、安全環(huán)保等問題進行總結(jié)，并就生產(chǎn)中存在的問題進行分析，提出了解決問題的思路。

    余宗遠常務(wù)副總對各分廠單位2020年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了各分廠單位生產(chǎn)工作中存在的問題和不足。他要求各分廠單位要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調(diào)整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，全力推動2021年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)順利完成。

    他強調(diào)，2021年重點抓好以下工作：

    一是全力做好安全環(huán)保工作，各分廠要提高認識、扛起責任、嚴管嚴控、加大處罰力度。

    二是各分廠提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本、提高設(shè)備完好率及減少計劃外停機。

    三是提高員工的安全意識，加大員工操作技能的培訓(xùn)工作。

    四是繼續(xù)推進6S管理工作，使企業(yè)員工養(yǎng)成良好的工作素養(yǎng)，持之以恒，從而培養(yǎng)良好的工作氛圍、提高分廠單位的凝聚力。

    五是做好2021年的專項申報和推進工作，提高裝備的先進性減輕工人勞動強度。

    六是盡快實施各分廠排污源的在線監(jiān)測工作。

    七是充分利用設(shè)備管理系統(tǒng)平臺，提升各分廠單位綜合信息化水平。